RH Itzel Garrido Gumesindo

  Protocolo de Bienvenida al colaborador en la empresa Hot wheels.   -Saludo: "Hola", Buenos días" B.T BN.   -Me presento: Nombre / cargo   -Motivo de la reunión: "hoy nos encontramos aquí para...   -Hablar de la empresa: (lo buena que es).   -Sus Beneficios y Prestaciones.   -Presentar Sus compañeros, Jefes y colaboradores,   -Capacitación dinámica.   -Recorte COL.( ¿Que vi?, ¿que sentí?,¿Que aprendí?)   -Despedida 20/09/24 Protocolo de bienvenida al colaborador en "Hot Wheels" Buenos días a todos. En nombre de Hot Wheels, les doy un cordial saludo y una calurosa bienvenida.  Mi nombre es Itzel Garrido Gumesindo, directora encargada del departamento de Recursos Humanos, y mi responsabilidad principal es asegurar que disfruten de un ambiente de trabajo cómodo, seguro, y que reciban todas las herramientas necesarias para crecer y desarrollar sus habilidades dentro de Hot Wheels. Estamos muy emocion...

  ¿Quién la dirige la empresa o la fundó? Elliot Handler. y Harold Mattson   Filosofía se centra en la; Innovación, la velocidad y la emoción   Historia de la empresa   La historia de hot wheels comienza en 1968 EIlliot Handler, cofundador de Matlel, inc, decidió crear una linea de carros de juguetes que fueran veloces y emocionantes.   Handler quer a crear un juguete   que capturara la esencia y época de la cultura del automóvil de la época.   El primer lote fue lanzado en mayo de 1968, Incluía 16 modelos de carros, cada uno combinación única, Hot wheels se convirtio rápidamente en uno de los juguetes más populares de la época. A lo largo del tiempo está empresa siguió innovando con sus productos, después con el paso del tiempo sacaron carrito de juguete con control remoto.   Hoy en día Hot wheels es ona de las marcas de juguetes más reconocidas y exitosas del mundo.     18-09-24   Protocolo de Bienv...

Modelo de negocios   En los programas de las tres hermanos utilizan o se comercializan en la renovación de casas, comprando a buen precio las casas   en mal estado sintetico, transformando el hogar en una casaa más bonita o moderna, además que el material que ocupan para la transformación del hogar   deteriorado son de articulos bajo la marca "Scott Living, productos baratos. Asi despues de ende las casas remodeladas las venden mucho más caras.     11-Sep-24     Empresa: Hot wheels   ¿Si fueras directora de Recursos Humanos, qué empresa me gustaría ?   Misión: Crear experiencias y productos innovadores que inspiren, entretienen y desarrollen el cerebro de los niños a través del juego.   Visión: Despertar y avivar el espíritu desafiante q habita en niños y niñas para que alcancen el verdadero potencial.   Valores: • Inspiración • Respeto • Amabilidad. • Innovación • Igualdad   ¿Quién l...

  LAS 10 ETAPAS DEL PROCESO DE UN COLABORADOR EN LA EMPRESA   1) Planificación de los recursos humanos. Perfil de puesto: 1.Un estudiante de habla inglesa que requiere experiencia                            2. Cuota para pagar al maestro.   Planificación; "Esta etapa implica en determinar las necesidades del personal de la empresa y desarrolla   un plan para cubrirlas Autor. Armstrong 2010   2) Reclutamiento "En el reclutamiento se busca atraer candidatos. calificados para cubrir las vacantes existentes en la empresa. Autor, Dessier. 2015   3) Selección   y admisión Selección   "Es la etapa que se evalúan las candidaturas y se selecciona al mejor candidato o candidata para el puesto" Autor: Taylor. 2018   4) Inducción “Se da la bienvenida   al nuevo empleado y se le proporci...

 GLOSARIO Competencia: Son aquellas habilidades fundamentales que una organizacón desarrolla y que le permiten diferenciarse de sus competidores, proporción proporcionándole una ventaja competitiva. Autor: Hamel, Prohulud (1440), Fuente Humel, Gury, & Pichalad, C. n. 1940. The Core Competence of the corporation. Harvard Business Review. Misión: Esta debe responder a la pregunta: ¿Cuál es nuestro negocio? la misión ayuda a concentrar los esfuerzos de la empresa en lo que es esencial para su éxito a largo plazo. Autor: Drucker fuente: Drucker, Arter. F. 1974. Maankuement: Time Besconsilities Bructices  Visión: Es una proyección de lo que la organización quiere llegar a ser en lo futuro, que sirve como un inspiración y para la planificación a largo plazo. Autor. Kutler y Vieller. 2012 Fuente, Kotler, Philip & Vieller, nevin. L 2012. Diveccción de fiurqueting. Pearson. Propositos: Estas son clavos y alineados con la cultura organizacional, proporciona una base para que los...