RH Itzel Garrido Gumesindo

La empresa  ¿Quién soy y a qué me dedico ? Misión 📊📈 ¿A dónde quiero ir /puedo llegar? 🕰️⌚️ Visión  Tiene temporalidad  2 propósitos /por área/fun/departamento 3 objetivos, medibles(tiempo/alcances) responsables 4 metas, claras, alcanzables 5 acciones diarias Empresarial Se hace por departamentos algo que se define generalmente Medibles, cuantificables, claros y específicos Claras, alcanzables a corto plazo Diarias todo el tiempo Misión y visión, sólo hay un una propósito, algunos pocos por cada departamento. Por cada propósito hay varios objetivos por cada objetivo, hay varias metas y por cada meta hay varias acciones   ¿Cómo voy a saber que estoy avanzando? Por cada uno de mis metas, acciones, objetivos y propósitos que haga se verán los resultados porque se dirigen a la misión y visión ¿De qué me gustaría estar trabajando en unos 6-7? Ingeniería en software en una empresa como Microsoft, por proyectos y un negocio de agricultura El trabajador  Crecimi...

Resumen del video evaluación del desempeño  La evaluación de desempeño, aunque a veces genera incomodidad porque suele asociarse a una reunión anual, en realidad ocurre todos los días mediante reconocimientos, comentarios y actitudes de los jefes. La clave está en decidir si se hace de manera estructurada y útil o si se deja al azar. La gestión del desempeño es un proceso continuo y sistemático que implica definir expectativas, apoyar al empleado, observar su trabajo, dar retroalimentación y finalmente realizar una evaluación formal. Su objetivo principal es alinear a las personas con las metas de la empresa, mejorar la productividad, tomar mejores decisiones sobre ascensos, sueldos o formación, e impulsar el desarrollo individual con planes de desarrollo personalizados. Entre sus beneficios destacan el reconocimiento justo, la identificación de talento oculto, la detección temprana de bajo rendimiento y hasta la protección legal para la organización al contar con registros objetiv...

Fecha:01-09-25 1.  Gestiona la explicación de la evaluación del desempeño de la organización. Funciones o acciones que hace el departamento de recursos humanos  Selección/reclutamiento Contratación Bienvenida/Inducción Capacitación Evaluaciones(productividad, seguridad, ind ) Nómina Terminamos con la relación laboral Etc. 3. ¿Se puede mejorar algo que no mido? No, porque no se puede mejorar o cambiar para poder lograr algo asertiva amente, porque no sabría en qué falle. Entonces no sabría si cambio o no.  Se puede mejorar con medir el desempeño para lograr un buen objetivo o meta.  4.¿ Para qué sirve la evaluación del desempeño? Sirve como para organizar y saber si la empresa evaluada debe mejorar en algo, es como valorar y retroalimentar su trabajo 5.Rotación del personal -> concepto, dictado en clase Es cuando hay movimiento de personas en torno a uno o varios puestos de la empresa 6.¿ A qué se le atribuye la rotación voluntaria del personal en la empresa?...